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不要和员工谈狼性,会被反噬

发表时间:2019-08-05 15:38:11 (448)
  我现在最近很多公司老是拿着华为对比,认为华为是通过和员工谈狼性成功的,所以公司就要和员工谈狼性,培养员工狼性的精神,但是这其实是错误的,跟员工谈狼性,首先必须保证你是养着一群狼而不是二哈,一群二哈无论你怎么培养,也成不了为狼。

  谈狼性,就要准备养狼的准备

  不要指望着狼会感恩,养着一群狼,那就要创造适合狼生存的环境,如果你想单纯找一批狼过来,环境什么让狼独自搞定,那么对不起,要么你各项能力都比狼强,要么就每天喂饱狼,否则,就会被狼群所反噬,狼不会感恩,不要指望着有能力的狼乖乖驯服,如果能够顺服的狼,那就不叫狼了。

  不要指望把二哈培养成狼

  很多企业花一两千元去招聘刚刚进入社会的毕业生,指望把这些毕业生都培养成为狼,任自己所用,但是,要知道,如果那些毕业生骨子里不是狼,而是二哈,无论你怎么努力都培养不出一批狼,真正的狼在你长期压榨并且吃不饱的情况下早就逃走了,而留下来的,则是满于现状的二哈,就是你叫他干嘛就干嘛,你没叫的绝对不会动,但是如果监控不力,可能会把家拆了。

  创业就是一个弱肉强食的世界,但是同时也是一个食物链,没有最顶端的说法,如果公司没有能力培养狼,成为狼,那么就要正视现状,要考虑如何把一群“二哈”发挥出团队的最大作用,一只二哈,养在家里是一只“拆家的宠物”,但是如果放在寒冷的地方,通过培训,可能会发挥更大的作用,比如耐寒以及拉雪车......


  所以,创业不要和员工谈狼性,而是要想想怎么利用现有的团队创造出更大的价值才是正确的做法。

  附录:什么是狼性

  “狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。”

  而在实际中,人们通常这样理解狼性:勇于拼搏、积极向上,自强不息、吃苦耐劳、主动创新……听上去简直是中华民族优良品德的总和。他们认为这是一个弱肉强食的世界,若想出人头地,实现自己的理想,我们必须要付出超越常人十倍的努力。
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